交通行业具有投资大、建设周期长、资产密集、公共服务、多元化经营等特点，用友交通行业解决方案能够帮助交通企业构建一个覆盖交通行业从项目规划、立项、工程建设、运营到多元化经营全过程，并且能够广泛集成第三方专业系统的整体解决方案。帮助企业实现财务管理、资金管理、全面预算管理、采购管理、人力资源管理、项目管理、资产管理、商业经营、客户关系管理等，并支持协同办公系统以及集团一体化应用集成，将大大提升企业信息资源价值，为领导层分析决策、科学管理提供有力保障。

用友NC公路行业解决方案

一、行业综述

行业背景：

公路行业保持高速增长，公路网规模进一步扩大，技术质量明显提升。公路总里程达到 450 万公里，国家高速公路网基本建成，高速公路总里程达到10.8 万公里，覆盖 90%以上的 20 万以上城镇人口城市。

面临挑战：

从上市公司的财务状况来看，每公路的运营成本具有较大差异，降低成本、提高管理水平的空间较大，精细化管理要求迫切；多项目管理数据庞大，集团统一管控难度较大，需要科学、及时、有效的信息化辅助；企业信息化建设程度参差不齐，对信息化需求迫切，但整体规划、统一实施能力薄弱。

信息化思路：

整体规划 分布提升 创造价值

二、方案概述

围绕高速公路的 “建、管、养”等各业务执行环节、以战略绩效管理为目标，对工程项目建设管理、设备管理、路产资源管理、路政管理、养护管理等业务进行一体化管理。

三、关键应用

业主方项目管理方案

覆盖业主方项目规划、立项、启动、工程建设、运营全过程的管理集成解决方案。

系统建设范围包括：

项目投资预算管理， 主要指在项目前期对项目的计划预算管理,并形成控制规范，对后继业务的发生进行控制，并建立投资预算的合理调整机制。

项目招投标管理，包括供应商管理，招标文件的管理，邀标、投标、评标的过程管理等。

项目合同管理，包括合同及补充合同的签订，合同的台帐管理，合同结算业务处理，质保金业务处理等。

现场管理， 合同执行过程中的设计变更、 现场签证管理、 材料的进场检验管理等。

付款管理，包括项目合同付款和非合同付款管理等。

项目投资 （成本） 统计管理， 主要指在项目进展过程中发生的投资 （成本、 费用）

进行归集，并结合成本预测，形成项目的投资统计分析，以此和项目的预算进行比较，进行投资的控制。

进度计划管理，通过制定工程进度计划，设置关注节点，全过程实现总控计划及专业线计划的编制及执行跟踪工作。

工程资料管理， 通过日常工作积累完善项目资料体系， 实现日常资料文档自动归集和整理。

路产资源管理方案

以路产资源信息为基础，覆盖路产养护、路政管理、收费运营管理的全方位解决方案。
系统建设范围可概况为“1234+N 工程”
一套体系：
先进软硬件支撑平台；网络安全防护体系；各级行业标准；用友运行维护管理体系；
两个基础：
基于交通信息基础数据元集的路产数据中心；地理信息系统 GIS；
三方服务平台：
路网管理与应急处置平台---政府、社会公众；公路运行分析与决策支持平台---内部管理；动态信息发布平台---社会公众；
四大业务系统——协同、养护、路政、收费清分集成多元化经营——服务区、广告、房地产、……市场占有率行业第一：全国 45 家省级高速公路管理企业，其中 18 家为用友客户，建设内容包括项目管理、资产管理等，占有率为 40%。